Vincent Krämer
Vincent Krämer Erstgespräch

Vincent Krämer, KI-Workshops und Beratung für Unternehmen

Vincent Krämer zeigt mit offener Hand auf den Satz auf der Leinwand.
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Workshops

Ich biete drei Inhaltsfelder an.

Ein Inhaltsfeld kann in einem oder mehreren Workshops umgesetzt werden.

Den konkreten Inhalt stimmen wir auf die Bedürfnisse und Arbeitsweisen Ihres Teams ab.

Dauer
2 Stunden
Gruppe
10 bis 15 Personen
Ort
vor Ort im Rhein-Ruhr-Gebiet/Online/Hybrid
Preis
150–250 € pro Termin je nach Inhalt (Netto)

Was KI kann und was sie nicht kann.

Grundlagen-Workshops sind dafür da, eine gemeinsame Basis zu schaffen, da im Team jeder einen anderen Kenntnisstand hat, was KI angeht. Wir können frühzeitig identifizieren, wo es Lücken gibt. Darauf aufbauend können konkrete Arbeitsabläufe in späteren Workshops effektiver vermittelt werden. Zentral ist, einen realistischen Blick auf KI zu entwickeln: was sie kann und was sie nicht kann.

Mögliche Themen:

  • Technische Hintergründe generativer KI (LLMs, Bild-, Videoerzeugung…)
  • Funktionen in KI-Anwendungen (Modell-Auswahl, agentische KI, Prompting-Grundlagen…)
  • Verantwortungsvoller Umgang mit KI (Datenschutz, Halluzinationen, aktive Grundhaltung…)
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Für Workshopreihen mache ich Ihnen gern ein individuelles Angebot.

Konkrete Workflows, Tools und Best Practices.

Diese Workshops zielen darauf ab, konkrete Workflows, Tools und Best Practices in einer interaktiven Lernumgebung zu vermitteln. Der Inhalt kann allgemein im Office-Kontext anwendbar sein oder auf eine Zielgruppe oder eine Abteilung zugeschnitten werden.

Mögliche allgemeine Themen:

  • Dokumente mit KI erstellen
  • Automatisierung einfacher Abläufe
  • KI-gestützte Recherche
  • Bild-, Video- und Toninhalte generieren
  • Vertiefung firmeninterner KI-Richtlinien

Gerne erstelle ich individuell für Ihr Team Workshops zu weiteren Themen.

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Blockaden identifizieren und durch andere Sichtweisen lösen.

Die rasante Entwicklung von KI kann Mitarbeiter verunsichern und Fragen über ihr Verhältnis zur eigenen Arbeit aufwerfen. Dieser Workshop versucht, Blockaden zu identifizieren und durch andere Sichtweisen zu lösen. Nicht als Vortrag, sondern als aktive, aufmerksame Auseinandersetzung mit vorhandenen Sorgen und Vorbehalten.

Mögliche Sorgen und Vorbehalte:

  • Sorge, den eigenen Arbeitsplatz zu verlieren.
  • Sorge, dass KI fachliches Know-how entwertet.
  • Sorge, dass KI das Pensum erhöht, ohne zu entlasten.
  • Sorge, dass KI Guardrails durchbricht und Schaden anrichtet.
  • Vorbehalt, dass KI generell minderwertige Arbeit produziert.
  • Vorbehalt, dass man selbst zu alt oder zu erfahren ist, um sich mit KI auseinanderzusetzen.
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Beratung

Ich biete drei Beratungen an, je nachdem, wo Ihr Unternehmen beim Thema KI gerade steht.

Strategie-Beratung

Wenn Sie KI in Ihre Firma bringen möchten, aber nicht sicher sind, wo Sie anfangen sollen, oder wenn Ihr Rollout steckengeblieben ist, helfe ich Ihnen. Ich unterstütze Sie zum Beispiel dabei, Prioritäten für die Einführung von KI zu setzen und zu bewerten, wo sich ein Einsatz bereits lohnt. Außerdem prüfe ich, ob die Strukturen in Ihrem Unternehmen bereit für KI sind.

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Workflow-Entwicklung

Wenn Sie Unterstützung bei der Realisierung neuer Workflows benötigen, helfe ich Ihnen gerne. Ich untersuche, wie bei Ihnen gearbeitet wird, und schaue, welche Schritte von einem KI-Assistenten übernommen oder automatisiert werden können. Die notwendigen Tools entwickle ich für Sie. Bei Bedarf halte ich Workshops, die Ihr Team mit dem neuen Ablauf vertraut machen.

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Workflow-Optimierung

Wenn Sie bereits KI-Workflows einsetzen, aber diese zu teuer sind oder zu wenig genutzt werden, helfe ich Ihnen, die Gründe dafür zu identifizieren und die Probleme zu lösen. Das kann zum Beispiel heißen, den Workflow umzubauen, damit er effizienter abläuft, ihn für Ihr Team attraktiver zu gestalten oder es gezielter zu schulen.

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Wenn Sie unsicher sind, welche Beratung Sie benötigen, vereinbaren wir ein Erstgespräch und ich helfe Ihnen, das herauszufinden.

Der Preis richtet sich nach dem Umfang des Projekts.

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Wie ich arbeite

Das Thema KI sorgt in vielen Firmen für große Hoffnungen im Management, während es bei Mitarbeitern Skepsis auslöst. Als Berater und Trainer bin ich das Bindeglied zwischen Ihnen und Ihren Mitarbeitern. Deshalb gehören Beratung und Workshops für mich zusammen.

Workshops

Meine Workshops schulen Ihre Mitarbeiter nicht nur, ich lerne dort auch von ihnen:

  • Wie sind ihre technischen Skills?
  • Welche Sorgen bereitet ihnen KI?
  • Welche Workflows funktionieren gut, welche schlecht?

Beratung

Diese Erkenntnisse fließen in die Beratung und damit in Ihre KI-Strategie ein.

Umgekehrt trage ich die Leitlinien, die wir in der Beratung festlegen, in den Workshops zurück zu den Mitarbeitern.

Was heute bei KI gilt, ist nach Wochen oder Monaten oft schon überholt.

Mein Ziel ist es deshalb, eine nachhaltige KI-Kultur zu etablieren, die selbstständig weiterläuft: Mitarbeiter, die souverän mit KI arbeiten und selbst neue Arbeitsweisen entwickeln, und ein Management, das Neuerungen besser einordnen kann.

Workshops und Beratung können Sie natürlich auch einzeln buchen.

Mein Anspruch bleibt derselbe: Was Ihre Mitarbeiter bei mir lernen, sollen sie auch ohne mich anwenden und weiterentwickeln können, und Beratung heißt für mich nicht, nur Empfehlungen auszusprechen, sondern auch die Gründe dahinter offenzulegen.

Erstgespräch

Schreiben Sie mir in einem Satz, worum es geht. Ich melde mich innerhalb von 24 Stunden mit zwei Terminvorschlägen.